詳細介紹：

一(yī)、紡織行業(yè)現狀

1.行業(yè)概述
紡織行業(yè)的特性是将纖維加工(gōng)成各種紗、絲、線、繩、織物(wù)以及染整制品，主要适用于棉紡織、毛紡織、麻紡織、絲紡織、針織等。
2.行業(yè)特點
（1）屬于大量生(shēng)産型行業(yè)，每個(gè)生(shēng)産計劃的工(gōng)序繁多(duō)，并且具有連續性。
（2）原料作為(wèi)紡織行業(yè)的核心成分，占據了企業(yè)成本的主要比重，因此企業(yè)對原料的把控十分重視。
（3）紡織品更新速度快，因此企業(yè)需要對市(shì)場擁有靈敏的洞察力，及時作出新的方案戰略。
3.發展狀況及趨勢
紡織業(yè)作為(wèi)與人們生(shēng)活水(shuǐ)平息息相(xiàng)關的行業(yè)，它始終以一(yī)種持續性增長(cháng)的方式在發展。
4.國(guó)内紡織業(yè)優劣勢對比
優勢：作為(wèi)勞動密集型的行業(yè)，我國(guó)目前仍占有一(yī)定的優勢。同時加上(shàng)國(guó)家的重視，推動了紡織行業(yè)的高(gāo)速發展。
劣勢：随著(zhe)經營過程中的各類信息增多(duō)，如客戶信息、訂單及生(shēng)産計劃等，導緻缺乏系統性管理的企業(yè)容易出現業(yè)務混亂，資金偏差。
二、紡織行業(yè)需求分析
1.紡織行業(yè)現存問題
（1）業(yè)務信息缺乏規範化。随著(zhe)國(guó)内紡織業(yè)逐漸走向國(guó)際市(shì)場，意味著(zhe)企業(yè)的業(yè)務也會(huì)随之增加。單憑紙(zhǐ)質記錄，如客戶信息、訂單合同以及生(shēng)産過程中每一(yī)環節的資料錄入等，都容易造成數據丢失。
（2）多(duō)生(shēng)産計劃同時進行。對于紡織業(yè)而言，它的生(shēng)産模式不局限于單生(shēng)産方式。因此當員(yuán)工(gōng)需要了解物(wù)料情況，如果沒有靈活的生(shēng)産計劃安排，便會(huì)導緻庫存信息與當前生(shēng)産所需物(wù)料出現偏差。
（3）各環節管理沒有連貫性。傳統紡織業(yè)的企業(yè)架構過于複雜(zá)，由此形成了部門(mén)之間以及生(shēng)産環節之間的管理産生(shēng)纰漏，信息傳遞的滞後性以及生(shēng)産過程中的原料消耗計算(suàn)偏差，都會(huì)增加企業(yè)的成本。
2.問題解決措施
（1）建立CRM（客戶管理）系統。建立客戶關系管理系統是當前國(guó)内紡織企業(yè)的主要走向，不但優化了業(yè)務管理流程，也能(néng)夠提升業(yè)務部門(mén)的工(gōng)作效率，部門(mén)在進行數據分析時能(néng)夠制定出具有針對性和準确性的計劃。
（2）建立工(gōng)作流管理系統。多(duō)生(shēng)産模式一(yī)直都是紡織業(yè)的特色，建立工(gōng)作流管理系統的目的是為(wèi)了當生(shēng)産過程中出現物(wù)料庫存緊缺時，可及時通(tōng)過系統靈活調整安排生(shēng)産計劃，避免出現訂單延期等問題。
（3）建立企業(yè)資源計劃系統。擁有一(yī)套完善的企業(yè)資源計劃系統，協助企業(yè)在進行客戶訂單需求以及生(shēng)産計劃中運算(suàn)出客觀的數據，在保證業(yè)務正常順利開(kāi)展的同時，也降低(dī)了企業(yè)的成本付出。
3.紡織業(yè)信息化的重要性
國(guó)際貿易的溝通(tōng)交流愈加頻繁，我國(guó)獲得了參與國(guó)際市(shì)場的資格，也意味著(zhe)國(guó)内外的市(shì)場競争更為(wèi)直面激烈。
随著(zhe)發展中國(guó)家的勞動力成本普遍偏低(dī)，勞動密集型已不再是我國(guó)紡織業(yè)的獨特優勢。
向科技(jì)信息化轉型，是我國(guó)紡織業(yè)當前不可怠慢(màn)的一(yī)大跨步。
完善的信息系統不但可以提升我國(guó)紡織業(yè)技(jì)術(shù)與設備上(shàng)的層次，更是為(wèi)了建立健全傳統紡織業(yè)下(xià)的企業(yè)架構與産品架構。
三、紡織行業(yè)解決方案

1.方案概述
    針對當前國(guó)内紡織業(yè)存在的問題，根據紡織行業(yè)的特性，結合五大核心步驟開(kāi)發設計完成。

2.方案總體目标
建立健全具有紡織行業(yè)特性的解決方案系統，幫助企業(yè)制定管理機(jī)制。
完善庫存體系，了解企業(yè)當前财政狀況，降低(dī)成本消耗率。實現從(cóng)原材料開(kāi)始的紡紗、整經、織布、染色、後整理、貼合、制作成衣各個(gè)環節的生(shēng)産管理，滿足信息時代下(xià)的紡織企業(yè)快速發展。
3.方案特色
（1）企業(yè)可通(tōng)過對布料成分的分析，來進行物(wù)料清單的管理，更為(wèi)直觀地了解分析生(shēng)産成本。
（2）生(shēng)産過程中對每一(yī)環節的條形碼與标簽的數據掃描，不但簡化了倉庫管理的操作流程，也更加準确地為(wèi)後續追蹤起到(dào)了鋪墊作用。
（3）團隊可根據紡織企業(yè)的特殊需要，二次開(kāi)發系統，設計具有企業(yè)特色性的系統。
（4）财務管理的建立，打破了傳統紡織企業(yè)中财務部門(mén)的陳舊(jiù)模式，不但提高(gāo)了财務制度執行力，更為(wèi)合理地進行資金使用，降低(dī)了企業(yè)經營的風險。
4.方案模塊
（1）紡紗織布
a.物(wù)料數據：通(tōng)過錄入并上(shàng)傳電(diàn)子版的物(wù)料信息，方便員(yuán)工(gōng)在每次生(shēng)産計劃中搜索相(xiàng)關數據，提升工(gōng)作效率。

b.訂單追蹤：根據客戶需求預算(suàn)生(shēng)産需求，匹配當前庫存得出所需采購量，降低(dī)企業(yè)成本運算(suàn)。

c.生(shēng)産計劃：系統化生(shēng)産，根據訂單日期先後順序安排生(shēng)産計劃。
d.過程控制：通(tōng)過每道工(gōng)序的數據更新上(shàng)傳，及時了解生(shēng)産過程中的動态，以便做出調整方案，更為(wèi)靈活。

e.條碼及标簽的管理：區别于傳統紡織行業(yè)，整個(gè)生(shēng)産過程中都會(huì)對每道工(gōng)序的物(wù)料與訂單進程進行條碼與标簽管理，方便随時随地追蹤。

（2）染整工(gōng)藝

a.打樣管理：通(tōng)過分析客戶的樣布或需求，得出成本，為(wèi)産品報(bào)價提供依據。

b.打色管理：針對客戶的樣布或需求，進行初色（複色）并在系統裡(lǐ)錄入染料配置單，為(wèi)染色過程提供标準配方。

c.訂單管理：确保訂單在允收範圍之内可以正常執行。

d.計劃管理：規範企業(yè)流程，明确訂單先後順序，避免出現數據混亂的現象。

e.工(gōng)單管理：根據生(shēng)産需求開(kāi)具染整工(gōng)程卡，并指導生(shēng)産部門(mén)按工(gōng)藝進行生(shēng)産。

f.條碼管理：區别于傳統紡織行業(yè)，整個(gè)生(shēng)産過程中都會(huì)對每道工(gōng)序的物(wù)料與訂單進程進行條碼管理，方便随時随地追蹤。

（3）成衣生(shēng)産
a.基礎數據：建立模闆庫，以便查詢。

b.生(shēng)産任務：根據客戶訂單順序安排生(shēng)産并打印生(shēng)産任務單進行現場流轉、指導生(shēng)産。

c.過程追蹤：可通(tōng)過熱壓、驗片、燙标、打洞、縫紉、包裝條碼掃描，追溯整個(gè)生(shēng)産過程。

（4）财務管理
完善企業(yè)财務的監控力度，實現财務與業(yè)務的統一(yī)化管理，降低(dī)成本消耗，為(wèi)企業(yè)帶來更高(gāo)的利益。
（5）報(bào)表填報(bào)
通(tōng)過每日報(bào)表記錄，追蹤訂單動态，分析銷售情況，更加清晰了解業(yè)務走向，并及時作出調整計劃。

（6）OA接口
無紙(zhǐ)化辦公：迎合綠色辦公理念，并降低(dī)因時間、地點更換、人員(yuán)調整等問題而導緻紙(zhǐ)質材料丢失的風險。

（7）可拓展性
移動式辦公：部分功能(néng)可通(tōng)過微信實現，同時也可實時查看(kàn)相(xiàng)關需求報(bào)表。